为了更好地加强***市场及周边环境的长效管理，……
一、基本情况
（一）市场现状
（二）存在问题
1、布局缺少规划，经营项目繁杂。
2、市容环境较差，管理力量不足。
3、设施老化严重，整改难度很大。
二、管理设想
（一）组建管理机构
（二）划定功能分区（附图）
1、室外摊区。
2、市场东街。
3、红岗市场楼前空地（图中红色方块区域）。
4、停车场区域。
（三）管理模式职责
1、卫生保洁。
2、物业服务。
3、占道经营。
4、消防安全。
三、几点请示
（一）监控设施问题。
（二）基础设施问题。
（三）物业管理问题。
附图及说明：市场及周边区域航拍图
一、管理现状
1、市场保洁：伟业社区工作站负责。
2、垃圾清运：卫生管理站负责。
3、占道经营及公共秩序维护：***社区工作站负责。
4、排水疏通及公共设施维护：***社区工作站负责。
5、市场供水：***水务公司负责，目前基本脱管。
6、日常供电：东侧为***供电所，西侧为国家电网负责。
7、日常供暖：***物业二公司***物业分公司负责。
二、管理体制
（一）组建红岗市场公共事务管理委员会
（二）选举产生市场业主委员会
（三）签订物业管理服务协议
三、目标任务及分工
1、卫生保洁。
2、物业服务。
3、占道经营。
4、消防安全。
5、其他方面。
四、实施步骤
1、完成市场的物业化管理相关组织组建（2014年1月份）。
2、逐步推开市场的物业化管理体制（2014年2月—6月）。
3、实现市场的物业化长效管理（2014年7月—）。
五、保障措施
1、收费保障。
2、车辆保障。
3、组织保障。
附：……市场区域管理成本测算
***市场管理成本测算
1、收入测算
2、支出测算
过去五年的工作
这五年，县域经济快速发展，综合实力显著增强。
这五年，建设投入大幅增加，城乡面貌全面改观。
这五年，收入水平逐年提高，人民生活持续改善。
这五年，各项事业长足进步，社会环境和谐稳定。
这五年，……省市高度关注，获得支持前所未有。
这五年，党的建设全面加强，执政能力不断提升。
面临的形势与任务
建设国际温泉名城，是对过去发展思路的继承与发展。
建设国际温泉名城，是对林甸特色资源的整合与放大。
建设国际温泉名城，是对县域优势产业的集聚与提升。
建设国际温泉名城，是对宏观政策要求的把握与落实。
今后五年，是温泉名城建设开局奠基的关键时期，要重点抓好六大工程，确保全面完成“十二五”规划目标，提前全面建成小康社会。
一是产业优化升级工程。
二是城市环境再造工程。
三是地热经济振兴工程。
四是城乡一体发展工程。
五是社会管理创新工程。
六是全民素质提升工程。
全面推动林甸跨越发展
第一，着眼壮大地热经济，推动温泉产业发展大跨越。
第二，坚持项目带动战略，推动地方工业升级大跨越。
第三，健全现代服务体系，推动第三产业发展大跨越。
第四，紧扣促农增收主题，推动城乡一体发展大跨越。
第五，秉持休闲宜居理念，推动城市品位提升大跨越。
第六，丰富城市文化内涵，推动县域发展软实力大跨越。
第七，着力建设和谐林甸，推动社会管理创新大跨越。
第八，广泛凝聚发展合力，推动精神文明和民主法制建设水平大跨越。
加强和改进党的建设
（一）筑牢共同奋斗的思想基础。
（二）造就堪当重任的干部队伍。
（三）建设坚强有力的战斗堡垒。
（四）弘扬亲民务实的干部作风。
（五）营造风清气正的社会环境。
