一、基本情况
一是持续推进项目建设，打牢实体经济根基。
二是持续强化要素集聚，助力全民创新创业。
三是持续改善人居环境，提升城市建设管理水平。
二、学习体会
第一，必须学习江苏先进的发展理念。
第二，必须学习江苏有效的攻坚招法。
第三，必须学习江苏一流的服务意识。
第四，必须学习江苏务实的工作作风。
三、下步工作
第一，大力发展实体经济。
第二，优化营商环境。
第三，推进创新创业。
第四，加强城市建设。
第五，转变干部作风。
一、鄂州商务工作发展基本情况
一是成立工作专班。
二是加大政策扶持。
三是引进龙头企业。
四是加强人才培育。
五是发挥区域优势。
二、鄂州开放型经济发展的主要做法
一是积极开拓市场，培育开口企业。组织企业参加各类展会和经贸活动。
二是强化政策引导，落实激励措施。
三是加强对外贸企业的服务指导。
四是对外开放深入推进，口岸建设取得进展。
三、加快黄冈商务发展的几点建议
一是必须进一步解放思想。
二是必须要进一步扩大对外开放，提升黄冈经济外向度。
三是必须培育和引进电商龙头企业，带动集群发展。
四是必须要大力完善投资环境，形成外向型经济发展的新优势。
一、审计整改工作存在的几点主要问题
（一）审计整改主体责任落实不到位
（二）审计整改实效取得不明显
（三）督促整改的强制性手段有限
二、进一步推动审计整改工作的对策思考
（一）加强领导，压实审计整改主体责任
（二）建章立制，确保审计整改落实实效
（三）强化合力，完善整改追责问责机制
一、加强领导，全面落实清廉工会建设责任
1.落实主体责任。
2.建立协同机制。
二、注重教育，提高工会干部廉洁意识
1.加强学习教育。
2.强化思想引领。
3.建设廉政文化。
三、完善制度，扎实构建清廉工会保障机制
1.建设廉洁工会。
2.加强“四个关键”监督。
3.规范工会财务管理。
4.强化工会经费审计监督。
四、存在的风险点
一是防范劳动领域安全风险能力还不强。
二是经费管理监督还要进一步加强。
三是“庸”“懒”“散”现象偶有发生。
五、下步打算
一是毫不动摇地加强政治监督。
二是毫不手软地加强肃纪反腐。
三是毫不松懈地加强清廉工会建设。
四是毫不含糊地加强权力制约。
五是毫不吝惜地加强文化浸润。
一、全市美丽乡村建设进展情况
最直观的变化是农村变美了。
最深刻的变化是机制形成了。
最可喜的变化是来势更好了。
二、全市美丽乡村建设存在的主要问题
（一）聚焦“一带一片”、连线成片推进不够。
（二）投入保障的力度不大、路子不宽。
（三）建设思路不清晰、乡村特色不突出。
（四）规划管控难，执行落地不到位。
（五）条块统筹不够，建设合力尚未完全形成。
三、进一步推进全市美丽乡村建设的建议
（一）要进一步聚焦“一带一片”。
（二）要进一步强化资金投入。
（三）要进一步强化规划管控。
（四）要进一步强化融合发展。
（五）要进一步强化项目策划。
（六）要进一步宣传推介。
一、基本情况
二、工作成效
一是前期规划统筹到位。
二是村容村貌明显变化。
三是人居环境持续改善。
四是生态建设稳步推进。
三、存在的问题
一是思想认识还不到位。
二是规划设计还需完善。
三是特色产业还很薄弱。
四是资金保障还不得力。
五是管理机制还不健全。
四、意见建议
一要进一步强化宣传引导。
二要进一步提升规划水平。
三要进一步加大产业培育。
四要进一步注重资金整合。
五要进一步做好管理工作。
一、宾川县交通基础设施建设现状
二、我县山区交通扶贫项目建设分析
（一）国家政策
（二）地域分析
（三）山区产业发展、经济及思想状况
（四）本次调研项目的基本情况
三、拟建项目基本情况及建设规模投资分析
（一）钟英乡利哩至拉乌乡新兴线路
（二）平川镇马花至李子园、石分水至牛棚子、庄房至团山线路
（三）力角镇海良至鸡足山镇沙址村线路
（四）大营镇杨柳村至祥云孝秀庄公路
四、拟建项目投资效益及可行性分析
（一）钟英乡利哩至拉乌乡新兴线路
（二）平川镇马花至平川公路、石分水至牛棚子、庄房至团山线路
（三）力角镇海良至鸡足山镇沙址村线路
（四）大营镇杨柳村至祥云孝秀庄线路
六、拟建项目建设存在问题和困难
（一）拟建山区道路地貌特殊，
（二）山区环境承载力低，
（三）拟建山区道路项目布局分散，
（四）近年来我县公路水路建设任务重，
（五）拟建山区道路沿线部分群众思想较落后，
七、工作建议
（一）加强领导，高度重视山区交通扶贫基础设施建设。
（二）确立目标，完善规划，有力推动山区交通扶贫基础设施建设。
（三）围绕目标，多方筹资，及时启动山区交通扶贫基础设施建设项目。
（四）坚持统筹协调联动，创造良好的建设环境。
（五）规范管理养护，确保山区交通扶贫基础设施建设高质量。
一、现状和特点
（一）…环保督察问题整改有序推进。
（二）小城镇环境综合整治和“城中村”（棚户区）改造成效明显。
（三）农村公厕改造全面展开。
二、问题和原因
（一）…环保督察问题整改部分项目推进较慢。
（二）“城中村”（棚户区）改造工作出现新问题。
（三）农村公厕改造困难多。
三、对策和建议
一要系统谋划，统筹推进各项重点工作。
二要压实责任，全面推进督察整改。
三要因地制宜，有序推进“厕所革命”。
四要聚焦民生，高水平推进“城中村”（棚户区）改造。
一、做好集聚发展这篇文章，在产业层次上求突破。
一是坚持招大引强。
二是强化龙头培育。
三是完善产业配套。
二、做好科技创新这篇文章，在发展质量上求突破。
一是突出高新特色引领。
二是突出创新平台提升。
三是突出产学研协同创新。
三、做好优化服务这篇文章，在营商环境上求突破。
一是注重惠企暖企。
二是注重政务服务。
三是注重环境治理。
一、林场基本概况
1、林场的历史发展进程
2、林场的地貌、土壤及动植物资源
3、林场在生态经营实践中积累的几点经验
一是有丰富的生态林营建经验。
二是形成了一套实用的森林防火预防管理机制。
三是培育了一些天然景观。
四是有浓厚的助农惠农传统。
五是引领山区林农致富的有益尝试。
二、弥泉国有林场改革的情况
1、经营理念实现转型。
2、职工福利得到保障。
3、管理方式发生变化。
三、林场改革后转型发展中存在的困难和问题
1、基础设施建设较薄弱。
2、相关专业人才较缺乏。
3、财政发展资金投入不足。
四、改革后林场的发展方向
一是推进旅游开发。
二是尝试建立林场全域的森林生态补偿机制。
三是制定人才培育计划。
四是积极招商引资。
作法与成效
（一）经营面貌持续改善。
（二）服务能力稳步提升。
（三）转型发展活力迸发。
（四）内控管理力度加大。
（五）队伍建设明显加强。
困难与问题
（一）队伍参差不齐，思想动因缺失，工作推进难。
（二）作风松散漂浮，执行手段乏力，清收处置难。
（三）设备陈旧老化，更新步伐迟缓，业务拓展难。
（四）金融脱媒加剧，存贷利差收窄，收入增长难。
（五）监督管理粗放，合规意识淡化，规避风险难。
对策与思考
（一）厚植发展优势，在扩充资金规模上寻求新突破
一是切实转变作风。
二是全员开展营销。
三是遴选信息联络人员。
四是加快积分商城上线。
五是强化网点亮化建设。
（二）注重回归本源，在深耕“三农”市场上寻求新突破
一是稳步扩大总量。
二是深耕县域市场。
三是做优信贷投向。
四是加强客户拓展。
五是实行信贷业务创新。
（三）筑牢监管篱笆，在严控信贷风险上寻求新突破
一是防源头优增量。
二是防不良降存量。
（四）强化制度约束，在夯实发展基础上寻求新突破
一是强化制度执行。
二是强化案件防范。
三是强化安保维稳。
（五）激活人力资源，在优化金融队伍上寻求新突破
一是坚持用人导向。
二是优化队伍结构。
三是持续开展培训。
四是推进反腐倡廉。
五是加强企业文化建设。
（六）健全“三个体系”, 在加强基层党建上寻求新突破
一是健全制度体系。
二是健全组织体系。
三是健全责任体系。
一、中方县基本情况
1.经济发展滞后。
2.贫困线长面广。
3.基础设施薄弱。
4.公共服务不足。
二、采取的主要做法
1.加大资金投入。
2.严格政策落实。
3.强化结对帮扶。
4.严肃责任追究。
三、取得的工作成效
1.脱贫摘帽率先实现。
2.农村面貌显著改变。
3.干部队伍得到锤炼。
4.群众幸福指数进一步提升。
四、脱贫攻坚的几点启示
1.脱贫攻坚必须坚持群众满意。
2.脱贫攻坚必须坚持产业支撑。
3.脱贫攻坚必须坚持群众主体。
4.脱贫攻坚必须坚持党建引领。
一、“一湖四水”保护和治理现状
（一）“一湖四水” 水质监控和污染源
（二）“一湖四水”流域生态保护治理
（三）“一湖四水”流域水利保障体系
（四）“一湖四水”流域沿线产业布局治理
二、“一湖四水”发展存在的问题及湘江保护和治理经验
（一）“一湖四水”发展存在的问题
（二）湘江保护和治理的经验
三、以湘江保护和治理为重点推进“一湖四水”建设的对策建议
（一）建立流域统一管理机制。
（二）建设畅通、高效、平安、绿色的现代内河水运体系。
（三）创造良好的流域生态补偿机制。
（四）构建“一湖四水”自然生态格局。
（五）推进“一湖四水”区域空间设计。
注重顶层设计精准领航
一是突出高位推动。
二是突出政策带动。
三是突出考核促动。
依托“智慧就业”精准摸底
一是信息“一网打尽”。
二是需求“尽在掌握”。
三是互动“更加贴心”。
坚持因人施策精准培训
一是创新开展异地培训。
二是深入开展田间培训。
三是扎实开展订单培训。
四是积极开展品牌培训。
做强三大基地精准就业
一是做强扶贫就业基地，帮助贫困户就近就业。
二是建好劳务输出基地，促进贫困户高薪就业。
三是打造创新创业孵化基地，吸引贫困户回家创业。
一、从当前最现实的问题入手。
一是抓乡风。
二是治脏乱。
三是倡和谐。
四是兴公益。
二、从群众最喜爱的方式切入。
一是广泛宣传发动。
二是创新活动方式。
三是用身边事教育身边人。
三、从干部最过硬的作风着力。
一是组建“三支队伍”。
二是抓好“四个一起”。
三是做到“五个结合”。
四、从营造最有利的环境保障。
一是大力开展扫黑除恶。
二是积极化解矛盾问题。
三是着力完善村级服务设施。
一、运用系统思维，以小积分奏响“大合唱”
积分制的组织上，实现党的领导“全方位”。
积分制的筹划上，实现村民群众“全参与”。
积分制的内容上，实现村级事务“全覆盖”。
二、打通各个环节，以小流程链接“大治理”
一是严格规范操作。
二是强化考核考评。
三是共享积分成果。
三、坚持正向激励，以小量变催动“大变革”
积分制的推行，让党员干部争相“得分”，“积”出了基层组织力。
积分制的推行，让村民争相“攒分”，“积”发了内生源动力。
积分制的推行，让油溪桥村不断“加分”，“积”活了农村生产力。
