一、全市农村电商及直播带货发展基本情况
（一）农村电商基本情况
（二）直播带货基本情况
二、全市农村电商及直播带货发展主要成效
（一）电商基础建设逐步完善
（二）电商经营主体不断壮大
（三）电商交易规模持续增长
（四）直播带货成为新亮点
三、存在的主要问题
（一）电商人才短缺
（二）农产品标准化程度较低
（三）平台和品牌建设滞后
（四）物流配送成本较高
（五）直播带货行业监管有待加强
四、建议意见
（一）加大电商人才培养力度
（二）推进农产品标准化建设
（三）强化平台建设和品牌打造
（四）着力降低物流配送成本
（五）加强直播带货行业监管
一、总体情况与主要成效
（一）典型村培育工作扎实推进，乡村面貌焕然一新
1.人居环境根本性改善。
2.公共文化设施日臻完善。
3.基层治理效能显著提升。
（二）乡村产业培育初具规模，富民强村根基逐步夯实
1.特色种植业形成规模。
2.品牌农业发展势头良好。
3.产业融合发展趋势显现。
二、推进典型村培育与产业发展的关键举措
（一）坚持党建引领，筑牢乡村振兴的“主心骨”
（二）坚持科技赋能，激活产业升级的“新引擎”
（三）坚持市场导向，拓宽农产品销售的“大平台”
（四）坚持主体培育，夯实集体经济的“压舱石”
三、当前面临的主要挑战与对策建议
（一）当前面临的主要挑战
1.专业化经营管理人才匮乏。
2.产业发展模式仍需优化。
3.内生发展动力有待增强。
4.长效机制建设尚在探索。
（二）对策与建议
1.坚持规划先行，强化系统性顶层设计。
2.深化人才引育，破解专业化运营难题。
3.创新发展模式，持续壮大新型集体经济。
4.健全激励机制，充分激发基层内生动力。
5.强化品牌建设，全面提升市场竞争力。
一、基本情况
（一）基地建设有一定规模。
（二）主体培育有一定成效。
（三）品种更新有一定进展。
（四）品牌宣推有一定力度。
（五）配套设施有一定改善。
（六）科技水平有一定提升。
二、存在的主要问题
（一）产业链条不够健全。
（二）龙头企业不够突出。
（三）基础设施不够配套。
（四）品牌打造不够响亮。
（五）科技支撑不够有力。
（六）要素保障不够到位。
三、几点建议
（一）提前规划。
（二）延伸链条。
（三）做活龙头。
（四）抓好配套。
（五）树立品牌。
（六）注重科技。
（七）加强保障。
一、打通“任督二脉”，让城乡要素流动“活起来”
（一）拆除要素流动的“隐形壁垒”。
（二）搭建双向奔赴的“互通桥梁”。
（三）培育协同发展的“利益链条”。
二、做强 “当家产业”，让乡村经济发展“旺起来”
（一）擦亮乡土特色的“金字招牌”。
（二）点燃三产融合的“新引擎”。
（三）插上数字赋能的“隐形翅膀”。
三、扮靓 “美丽家园”，让乡村人居环境“美起来”
（一）下好规划引领的“先手棋”。
（二）打好环境整治的“组合拳”。
（三）绘就生态宜居的“新画卷”。
四、涵养 “文明乡风”，让乡村治理效能“提起来”
（一）筑牢党建引领的“主心骨”。
（二）激活村民自治的“内生力”。
（三）织密三治融合的“保障网”。
一、2024年X区主要农业产业基本情况
（一）种植业基本情况。
（二）畜牧业基本情况。
（三）林业基本情况。
（四）渔业基本情况。
二、主要工作成效
（一）新型经营主体发展日益壮大。
（二）产业发展模式呈现多样化。
（三）休闲农业与乡村旅游稳步发展。
（四）乡村新兴服务业快速发展。
三、存在的主要问题
（一）机制体制僵化，系统推进乏力。
（二）经营主体实力弱，抗风险能力差。
（三）融合发展水平低，品牌竞争力弱。
（四）利益联结松散，带动能力有限。
四、意见建议
（一）调整产业结构优布局，拓展“三产融合”新路径。
（二）优化资源配置破瓶颈，助推“乡村产业”新跨越。
（三）推进精深加工增效益，塑造“特色产业”新品牌。
（四）稳固利益联结促增收，构建“群众增收”新机制。
（五）加大政策保障聚合力，确立“三产融合”新保障。
一、提高政治站位,深刻认识新时代背景下加强“三资”管理工作的极端重要性
第一,加强“三资”管理是夯实党在农村执政根基的必然要求。
第二,加强“三资”管理是发展壮大新型农村集体经济的坚实保障。
第三,加强“三资”管理是推进基层治理体系和治理能力现代化的关键一环。
二、坚持问题导向,清醒把握当前我镇“三资”管理工作中存在的短板与挑战
一是思想认识不到位。
二是制度执行不到位。
三是监督管理不到位。
四是能力素质不到位。
三、聚焦关键环节,以精准有力的举措推动我镇“三资”管理工作迈上新台阶
第一,要拧紧“责任阀”,构建齐抓共管的工作格局。
第二,要筑牢“制度墙”,织密规范运行的防护网络。
第三,要激活“增长极”,探索盘活增收的有效路径。
四,要善用“云平台”,打造智慧高效的阳光监管体系。
第五,要练好“基本功”,锻造忠诚干净担当的干部队伍。
一、总体要求
二、整治重点
（一）开展垃圾清理行动。
（二）开展污水治理行动。
（三）开展村容村貌提升行动。
（四）开展树新风讲文明行动。
三、工作步骤
（一）宣传发动（2022年10月20日前）。
（二）集中整治（2022年10月－11月底）。
（三）检查督导（2022年10月下旬－12月中旬）。
（四）巩固提升。
四、相关要求
（一）强化组织领导。
（二）健全推进机制。
（三）提供资金保障。
（四）广泛宣传动员。
一、XX市奶产业发展总体概况
二、调研中发现的主要问题与挑战
(一)奶源供给与加工产能存在结构性错配
(二)全产业链协同发展能力有待加强
(三)经营主体发展面临多重制约
(四)基础设施建设特别是冷链物流存在短板
三、分地区调研情况及具体分析
(一)XX旗:经营主体活力激发与政策精准扶持问题
(二)XX左旗:冷链物流瓶颈对产业发展的制约
(三)XX右旗:传统奶制品产业的转型升级挑战
四、对策建议与发展展望
(一)强化顶层设计,优化产业政策供给
(二)聚焦奶源建设,提升供给质量与效率
(三)补齐设施短板,构建现代化产业链支撑体系
(四)培育多元主体,激发产业内生活力
一、产业发展现状与主要成效
(一)产业规模稳步拓展,种植基础初步奠定
(二)产业链条初步构建,市场前景广阔可期
(三)技术推广初见成效,种植户能力有所提升
二、产业发展面临的主要挑战与深层问题
(一)种植规模化程度不高,集聚效应尚未形成
(二)田间管理技术体系有待完善,标准化生产水平需提升
(三)龙头企业带动作用有待深化,利益联结机制需巩固
(四)品牌建设与市场营销相对滞后,产品附加值挖掘不足
三、推动XX镇罗汉果产业高质量发展的对策建议
(一)强化规划引领,推动产业规模化布局
(二)健全技术服务体系,推广绿色标准生产
(三)深化龙头企业合作,完善利益联结机制
(四)实施品牌发展战略,提升产业综合效益
一、强化党建引领,筑牢思想根基,凝聚改革共识
(一)创新组织形式,构建干群联动新格局。
(二)发挥模范作用,树立党员干部新形象。
(三)深化融合发展,探索乡村治理新路径。
二、健全自治机制,激发内生动力,深化基层治理
(一)激活“一约四会”,夯实群众自治基础。
(二)创新理事会构成,破解政策落地难题。
(三)开好“院坝会议”,汇聚群众集体智慧。
三、创新实践载体,推动文化浸润,培育文明新风
(一)丰富文化供给,寓教于乐。
(二)创新宣传模式,入脑入心。
(三)深化“敲门行动”,精准引导。
四、工作成效、存在问题与未来展望
但在肯定成绩的同时,我们也清醒地认……问题和挑战。
一是思想观念的转变非一日之功。
二是长效机制的巩固尚需加强。
三是工作方式的创新有待深化。
展望未来,我乡将继续把移风易俗工作……。
第一,持续深化宣传教育。
第二,着力建强自治组织。
第三,健全考核激励机制。
一、优化产业布局，拓宽群众增收渠道
一是特色产业集群发展。
二是就业创业双向发力。
三是招商引资成效显著。
二、打造示范长廊，提升乡村建设水平
一是生态绿化提质增效。
二是人居环境常态整治。
三是公益事业精准惠民。
三、聚焦重点项目，筑牢乡村发展根基
一是生态避险搬迁扎实推进。
二是以工代赈项目惠民生。
三是基础设施持续改善。
四、精准施策发力，巩固拓展脱贫成果
一是防返贫监测筑牢底线。
二是民生保障温暖民心。
三是履职清单规范高效。
五、强化乡村治理，营造和谐发展环境
一是综治维稳持续深化。
二是文明新风浸润乡村。
三是文化生活多姿多彩。
六、深化作风整治，夯实党建引领保障
一是党风廉政建设走深走实。
二是专项整治成效明显。
三是监督执纪不断强化。
一、主要工作举措与实施情况
(一)聚焦“清脏”全域净化提升环境基底
(二)聚焦“治乱”重塑规整有序空间面貌
(三)聚焦“防污”筑牢源头管控生态防线
(四)聚焦“除荒”活化利用闲置土地空间
二、整治工作成效与量化评估
从动员参与层面看,
从环境净化层面看,
从秩序规范层面看,
从生态保护层面看,
三、当前面临的挑战与深层问题分析
(一)长效管理机制尚待巩固深化
(二)公众环保意识与行为习惯有待提升
(三)基础设施建设与资金投入存在短板
(四)整治工作的系统性与根源性治理需加强
四、下一步工作规划与展望
(一)压实责任健全网格化管理体系
(二)创新驱动探索智慧化治理模式
(三)宣传引导培育全民共建共享文明风尚
(四)强化基础持续推进环保设施升级
