【组织策划】开展企业培训会,涉及政策解读、实操演练等方面,如何组织?

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开展企业培训会,涉及政策解读、实操演练等方面,如何组织?

[参考答案]

各位考官,考生开始答题。

企业培训会是工信部门落实助企惠企政策、提升企业发展能力的重要载体,需紧扣企业需求,突出政策实用性和实操针对性,参考工信部领军人才培训“政府主导、公益实效”的原则,具体组织如下:

第一,精准调研,摸清企业培训需求。通过线上问卷、线下座谈、企业走访等方式,面向中小企业、制造业企业、科技型企业等不同类型主体,收集培训诉求。重点了解企业对惠企政策(如纾困补贴、技改支持、专精特新申报)的知晓度和疑问点,以及实操层面的难点(如申报系统操作、材料准备、数字化转型实操),建立“企业需求清单”,确保培训靶向发力。

第二,定制化设计培训内容与师资。围绕“政策解读+实操演练”双核心,构建分层分类培训体系:政策解读模块邀请工信局业务骨干、财政部门专家,重点讲解政策适用范围、申报条件、审批流程,结合典型案例拆解常见误区;实操演练模块针对申报系统操作、设备升级改造、数字化管理工具使用等内容,安排现场演示、分组实操、一对一指导,确保企业学懂会用。师资团队兼顾专业性和实操性,吸纳高校学者、优秀企业家、技术专家共同授课。

第三,创新培训形式,提升参与实效。采用“线上+线下”结合模式:线下设置主会场,分行业开展集中培训,预留互动答疑环节,现场解决企业个性化问题;线上通过直播、录播、社群交流等方式,方便企业随时回看学习。实操演练环节引入模拟申报、情景模拟等形式,安排业务骨干现场指导,确保企业掌握关键流程。培训费用实行财政补贴,企业免费参训,减轻企业负担。

第四,建立闭环管理,巩固培训成效。培训前发放预习资料,培训中严格考勤、做好记录,培训后组织测试和问卷调查,评估培训效果。建立“培训+跟踪”服务机制,对参训企业开展后续回访,收集政策落地过程中的新问题,提供一对一辅导;将培训内容整理成手册、视频课件,通过政务平台共享,方便企业随时查阅,确保培训成果真正转化为企业发展动能。

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